Amenazas en la Industria de la Música

Bonadeo, Olivera, Román               

En el mundo de la industria musical se pueden encontrar diferentes tipos de amenazas. Amenazas de la que cada uno es parte día a día; tan simples como lo es escuchar música en la comodidad de nuestra casa. La piratería, en la actualidad, es uno de los grandes problemas que la industria debe enfrentar  para que, como artista y productor, continuar en esta industria sea posible sin que los ingresos se vean afectados.

Las compañías musicales tienen tradicionalmente dos fuentes de ingresos, nos informa Lucy Küng: las ventas de CDs y los derechos de autor. Ambos ingresos están directamente relacionados con la distribución de los productos musicales. Las cadenas de ventas por menor, retailing, componen la más tradicional y mayor distribución de música, recaudando alrededor del 40%. Además, algunas compañías como Columbia Records y Sony BMG tienen “record clubs” que venden CDs directamente al público.

Como consecuente de los avances tecnológicos de los últimos años, hubo un fuerte impacto en el paradigma musical provocando cambios profundos en la distribución. Ésta comenzó a realizarse de manera libre y gratuita a través de Internet, ya sea de manera legal como ilegal. La forma ilegal de distribución vía Internet se la conoce por el nombre de piratería. Es uno de sus mayores desafíos que enfrentan los productores de contenidos. Las nuevas tecnologías como YouTube y SoundCloud  son aquellas que nos facilitan éste tipo de descargas gratuitas, fáciles y de gran velocidad dando lugar a la innovación de nuevos tipos de distribución en la industria; por lo que también nuevos tipos de consumos han ido surgiendo en los últimos años.

Entonces, el problema que se presenta aquí es cómo pueden hacer las discográficas con este nuevo sistema; cómo conseguir la atención de su público fanático de la música y que el mismo se transforme en consumidor de forma legal, pagando por los requisitos utilizados y logrando que tanto el artista como la discográfica no se vean perjudicados.

Fuentes:

Küng, Lucy. Strategic Management in the Media. Theory to practice. Londres, Sage, 2008

http://www.alt1040.com/2013/10/pirateria-digital Consultado el 11 de octubre de 2013

http://www.beatport.com Consultado el 11 de octubre de 2013.

http://www.bbc.co.uk/blogs/introducing/posts/Copyright-deals-and-royalties-in-the-music-industry Consultado el 11 de octubre de 2013.

http://www.crazyminds.es/47292/  Artículo publicado el 9/10/2013 y consultado el 14 de Octubre de 2013.

http://www.cronista.com/negocios/Con-nuevos-jugadores-se-calienta-la-guerra-de-la-musica-online-20130925-0007.html Artículo publicado el 25/9/2013 y consultado el 14 de Octubre de 2013.

http://elblogdeestructuraic.files.wordpress.com/2013/09/kc3bcng-lucy-strategic-management-in-the-media.pdf Consultado el 10 de Octubre de 2013.

http://es.scribd.com/doc/172985274/LSE-MPP-Policy-Brief-9-Copyright-and-Creation Consultado el 14 de Octubre de 2013.

http://www.grooveshark.com Consultado el 11 de octubre de 2013.

http://industriamusical.es/el-impacto-de-internet-en-la-industria-musical/ Consultado el 10 de octubre de 2013.

http://www.ign.gob.ar/descargas/biblioteca/ley11723.pdf Consultado el 14 de Octubre de 2013.

http://www.larazon.com.ar/show/mundo-discos_0_504000146.html Artículo publicado el 9/10/2013 y consutlado el 14 de Octubre de 2013.

http://www.larazon.es/detalle_movil/noticias/3961062/cultura+musica/javier-gayoso-si-un-musico-recibe-poco-que Artículo publicado el 14/10/2013 y consultado el 14 de Octubre de 2013.

http://musicians.about.com/od/publishingandroyalties/Publishing_Royalties_and_Copyright_Information.htm Consultado el 10 de octubre de 2013.

http://www.myspace.com Consultado el 11 de octubre de 2013.

http://noticias.terra.com.ar/tecnologia/estudio-concluye-que-la-pirateria-no-afecta-a-la-industria-del-entretenimiento,322338a700a81410VgnVCM10000098cceb0aRCRD.html Artículo publicado el 5/10/2013 y consutlado el 14 de Octubre de 2013.

http://www.razonypalabra.org.mx/anteriores/n15/jsecamp15.html Consultado el 10 de octubre de 2013.

http://www.sessionsound.com Consultado el 11 de octubre de 2013.

http://www.spotify.com.ar Consultado el 11 de octubre de 2013.

http://soundcloud.com Consultado el 11 de octubre de 2013.

http://www.youtube.com Consultado el 11 de octubre de 2013.

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El negocio de los recitales

Por Julia Gattorna Knapp

El objetivo de este trabajo es analizar el nuevo modelo de la industria de la música. El modelo tradicional se basaba en la venta de fonogramas, por ejemplo, el punto más alto de venta en Argentina fue en 1998 con un total de 23,4 millones de unidades. A partir de entonces, la producción y ventas comenzaron a declinar año tras año. En 2008 las ventas fueron de 1599 millones de unidades, lo que representa casi la mitad de lo que fue 10 años atrás, según la última publicación del Observatorio de las Industrias Culturales (OIC)  del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.

Jóvenes saltando en River para probar el nivel de vibraciones.

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A pesar de estas estadísticas, la industria de la música “no murió”. Como explica José Crettaz, resucitó en 2009 y facturó más de 1223 millones de pesos, un 86,5% más que en 2005. Estos datos los extrajo de la investigación del OIC donde se especifica que el sector que más creció fue el de la música en vivo: aumentó su participación en la facturación del 24 % al 50 % desde el 2005 hasta el 2009. Internet permite difundir y acceder a cualquier tipo de música en cualquier lugar y la salida que se encontró para generar ganancias es fomentar los shows en vivo. El modelo de negocios cambió y dentro del sector de los shows en vivo se pueden encontrar nuevas tendencias encabezadas por las productoras organizadoras de evento y los contratos a 360º. Un ejemplo de una promotora de espectáculos es Live Nation que contrata a artistas como un sello discográfico pero no se adueña de su música, sino que la promueve. Shakira, Madonna y U2 firmaron contrato con ellos y no incluyeron los derechos de autor de sus álbumes futuros.

Buenos Aires tiene un público que ofrece muchas oportunidades para la realización de recitales ya que es una ciudad con mucha cultura musical y teatral. Esto explica que Roger Waters haga récord mundial en la ciudad con ocho recitales de The Wall en marzo de 2012. La principal desventaja que se encuentra en Buenos Aires es la falta de espacios para recitales. Además, muchos artistas coinciden con el hecho de que el crecimiento en el show bussiness no es homogéneo y frente al aluvión de artistas extranjeros los nacionales quedan en desventaja. Se puede llegar a la conclusión de que como consecuencia de la digitalización y el crecimiento de la piratería el modelo tradicional de la industria de la música se vio en crisis por lo cual se empezaron a buscar otros sectores para generar ganancias. Así surge el auge de los recitales. Los recitales son el sector que más ganancias generó en 2009 y su crecimiento es palpable en 2011 también aunque todavía no se encuentren estadísticas.

Artículos relacionados:

Un aluvión de conciertos que también deja víctimas”, Página 12.

Canal de YouTube de la productora de eventos Live Nation

Página web Time For Fun

http://www.t4f.com.ar/

Video Institucional de Time For Fun

Publicación del Observatorio de Industrias Culturales

http://oic.mdebuenosaires.gov.ar/system/objetos.php?id_prod=346&