Hadad: ”Necesitábamos la ley de medios”

Daniel Hadad es abogado y periodista. Comenzó como movilero y terminó siendo uno de los empresarios más reconocidos del país. Ex propietario de Radio 10, de las FM Pop Radio, Mega 98.3, Vale 97.5 y del canal de noticias C5N entre otros.  Vendió todo y hoy  sólo tiene en su poder TKM Radio 103.7 y el portal Infobae.com. ¿Quién mejor que el visionario de los medios para hablar acerca de  esta Industria?

Desde su despacho, opina acerca de la ley de medios. Desde una mirada objetiva, dice que era una ley necesaria ya que no se podía seguir viviendo en un sistema federal, con una ley que habían puesto los militares. Aclara que si la ley es buena, regular o perfectible, es otra cuestión, pero que cree que la necesitábamos.

Con respecto a cómo afecta el concepto de propiedad de los medios en Argentina esta ley, opina que la ley es muy restrictiva en cuanto a la posibilidad de vender medios. Añade que algo tiene valor en cuanto y en tanto alguien pueda disponer de ello y alguien lo pueda comprar. En ese sentido, la ley es muy restrictiva ya que solo existe la excepción que se puede vender cuando se da determinada circunstancia, por ejemplo, en una crisis económica o en la desinversión, y solo  un 49 por ciento.

Además, aclara que con una ley así es imposible entrar en los medios audiovisuales ya que no se puede comprar. Esto deriva a que cualquier propietario de un medio no pueda vender tampoco, en caso de que quiera.

Para Hadad, los medios hoy en el mundo tienen una crisis en general. La gran crisis es que a los nuevos consumidores de información les cuesta  pagar. Antes, la gente entendía que para leer cualquier diario tenía que pagar. Hoy, la gente desde un teléfono puede ver qué dice cada diario. Por lo tanto, va a ser muy difícil acostumbrar a las nuevas generaciones a pagar por el contenido. Cuenta que a él le recomendaron que cobre contenidos Premium pero no tiene en cuenta esta idea ya que piensa que va a ser muy difícil que hoy en día alguien pague por los contenidos. Añade que es difícil reemplazar a la publicidad como forma de reemplazar los medios y aclara que: ”la presión que puede lograr un Estado teniendo publicidad oficial puede ser riesgosa”.

Metegol 360

Moreno, Poblete, Rossi.

Metegol es una película animada argentina y española dirigida por Juan José Campanella. El film en 3D está inspirado en el cuento Memorias de un wing derecho, del escritor Fontanarrosa. Eduardo Sacheri, estuvo a cargo de la adaptación junto a Campanella, Gastón Gorali y Axel Kuschevatzky, también productores del film. Fue estrenada el 18 de julio de 2013. Para cubrir los costos  de una gran producción, se llevó a cabo lo que denominaremos la “Estrategia 360”.

Lucy Küng, premiada por su libro Strategy in the Media Industries, introduce en su trabajo el concepto de “Windows of Exhibition” y explica que en los siete años posteriores al lanzamiento de un filme, los ingresos son el resultado de la venta de entradas de cine, la compra de videos y DVD’s, la transmisión satelital y por cable de la película, el merchandising y la música, entre otros. Estas “ventanas de exhibición” están diseñadas para asegurar el ingreso de capital aún cuando el filme deje de ser un estreno. En el caso de Metegol se crearon libros infantiles, un álbum de figuritas para niños, un videojuego y un disco que incluye la banda sonora del filme. Además, la película se asoció con marcas como Noblex y Pampero para la comercialización de productos. Por último, se buscó la presencia en los medios a través de la publicidad en la vía púbica, diarios, revistas y una serie de conferencias de prensa abiertas al público brindadas por el director. Dentro de la cadena de valor de la industria audiovisual, hay dos eslabones, la producción y la distribución, la clave del proyecto Metegol fue gestionar las vías de ingreso a través de los canales de distribución para cubrir los gastos de producción.

En conclusión, podemos decir que Metegol es un proyecto 360 porque para llegar al público se utilizaron distintas ventanas de exhibición. A lo largo de la realización del proyecto, el equipo de Metegol se concentró tanto en la producción como en la distribución del contenido. Hacer énfasis en el segundo eslabón de la cadena de valor del filme, la distribución, fue un factor clave a la hora de reunir espectadores. La correcta gestión de las vías de distribución permitió que Metegol fuera un éxito total.

 

Para Visitar:

  Twitter: https://twitter.com/MetegolPelicula

Facebook: https://www.facebook.com/MetegolPelicula

Sitio Web: http://metegolpelicula.com/

Trailer: http://www.youtube.com/watch?v=6o8_iHpXZyw

Para ver la nota completa: http://www.mediafire.com/view/yza68nqsocgwgaw/Metegol_360.pdf

Fuentes Utilizadas:

Sage, 2008

http://entretenimiento.terra.com.ar/cine/metegol-una-apuesta-ambiciosa-de-campanella,c649fb8609ecf310VgnCLD2000000ec6eb0aRCRD.html

http://es.wikipedia.org/wiki/Metegol_(pel%C3%ADcula)

http://www.pagina12.com.ar/diario/suplementos/radar/9-8982-2013-07-14.html

http://www.elamante.com/noticias/la-redaccion-conversa-sobre-metegol/

http://360yvos.com/metegol-la-pelicula-de-campanella-tuvo-el-mejor-debut-en-la-historia-del-cine-argentino/

http://www.letrap.com.ar/blog/2013/07/30/pampero-y-metegol-de-campanella-presentes-en-la-exposicion-rural/

http://www.cronista.com/controlremoto/Metegol-costo-us-20-millones-y-es-el-film-mas-caro-de-la-historia-del-cine-local-20130716-0014.html

 

http://blogs.lanacion.com.ar/cine/hoy-escribis-vos-en-cinescalas/metegol-somos-todos-con-uno/

Los diarios del Interior, en la nueva era

Por María Casanova

Carlos Alberto Romero Feris es el director propietario de la Editora Juan Romero S.A. y responsable de El Litoral, matutino de la provincia de Corrientes, fundando el 3 de mayo de 1960. Dicho periódico tiene una tirada de entre 12.000 y 17.500 ejemplares diarios y una página web: www.el-litoral.com.ar.

Una de las preguntas que el señor Romero respondió fue cómo funcionaba su diario en el ámbito local. Dijo que el mercado es muy competitivo y, sin embargo, supo mantenerse en líder de ventas en la franja que va de lunes a sábado, pasando al segundo lugar detrás de Época los domingos. Respecto a la competencia que tiene el diario papel con el digital, el director de El Litoral señaló que el papel “sigue siendo formador de opinión y agenda”.

Romero Feris cumple funciones plenas relacionadas con el funcionamiento de la empresa y con la relación de la firma con entidades y personalidades del medio y del país donde El Litoral es un claro referente regional. Al final del reportaje, el director contó que su diario se encuentra en un proceso de readecuación de la estética en papel y de relanzamiento del soporte digital que cambiará por completo el concepto que hasta ahora aplicó el diario.