“El que quiera estabilidad que haga un viaje a Marte”, afirma Francisco Vacas

Entrevistadores: Mazzinghi – Rohde – Elía
Entrevistado: Francisco Vacas

El miércoles 6 de noviembre el Licenciado Francisco Vacas visitó a la cátedra de “Estructura de la industria de contenidos”. En esa ocasión dio una clase muy interesante sobre la convergencia de las diferentes industrias y mercados. Además tuvo la oportunidad de presentar su libro, recientemente publicado, y de advertir a la audiencia sobre lo importante que es tomar conciencia de los cambios que acarrea la aparición de las nuevas tecnologías.

Vacas es doctor en Ciencias de la Comunicación por la Universidad Complutense de Madrid,  da clases de grado y posgrado, y admite que hace años estudia Internet y su evolución. Además le interesa cómo la tecnología cambia la comunicación, el trabajo y la cultura. Usualmente, comparte su opinión a través de sus libros y clases a diferentes públicos.

Aprovechando la presencia de Francisco en la Universidad Austral, nos tomamos el atrevimiento de realizarle algunas preguntas relacionadas con su nuevo libro “La red virtuosa. De la ola al flujo”. Es un libro breve, dedicado a los “neolectores”, en términos del autor. Es decir, para aquellos lectores que tengan poco tiempo y busquen lecturas breves.

En primer lugar nos interesamos por saber cuál fue la idea que lo llevo a elegir el título del libro. El autor nos explicó el significado de “De la ola al flujo” haciendo una analogía con la metáfora de una transfusión sanguínea. Es decir, según Vacas cuando nos conectamos a internet, recibimos un flujo continuo de las empresas y las personas más innovadoras del mundo. Por lo tanto, los usuarios tenemos dos opciones. O bien nos adaptamos a este flujo, o metemos la cabeza debajo de la tierra como el “síndrome del avestruz”.

A su vez, Francisco comparó los cambios tecnológicos actuales con los de épocas pasadas. Según el, anteriormente la ola tecnológica se desarrollaba de manera progresiva y paulatina, por lo que resultaba más fácil adaptarse. El autor agregó que hoy, más que nunca antes en la historia, la tecnología está cambiando rápidamente la vida de las personas. Además dijo que los cambios se están dando en un “estilo tsunami”, por lo que resulta probable que nos traslade a un mundo completamente diferente.

Cuando le preguntamos sobre cómo cree que repercuten estos avances en el ámbito educativo y en su vida profesional, Vacas hizo hincapié en que la educación hoy en día es permanente, de por vida. Es decir “o te formas, o pereces”.

Luego de escuchar la opinión objetiva del entrevistado sobre la tecnológica, nos interesamos por saber si su visión podía considerarse “apocalíptica”. El autor nos respondió que es necesario estar preparado para el escenario más disruptivo posible. Además, ejemplificó con los cambios dramáticos que están sucediendo en los países más desarrollados como Estados Unidos o Japón.

Por otro lado, Francisco aseguró que se puede prever que el mercado del trabajo de las próximas generaciones va a cambiar enormemente. Esto puede considerarse un reto, aunque pueda resultar divertido. A pesar de que no existen “fórmulas mágicas” para el éxito, hay más oportunidades que nunca.

Finalmente, el experto admitió no tener respuestas claras, aunque las pistas nos lleven a un escenario amenazante. De todas formas, aconsejó que bailemos con la entropía, ya que de eso se trata el mercado de la vida. Para concluir Francisco bromeó: “El que quiera estabilidad que haga un viaje a marte”.

Un dato interesante es que, dado que el autor desea que su libro tenga alcance mundial, simplemente con mandarle un mail y pedirle una copia el autor comparte su libro en formato pdf. Además, invitamos a todo aquel interesado en las nuevas tecnologías que visite el blog de Vacas.

ENTREVISTA COMPLETA:

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Sebastián Noejovich: ”Opción Libros se centra en las pequeñas y medianas editoriales, el 60% del mercado”

Entrevistadores: Bregliano – Saibene –  Sarno Jordán

La Dirección de Industrias Creativas de la Ciudad, como parte de la política Opción Libros, brinda asistencia económica para viajes a ferias internacionales, realiza la Conferencia Editorial, la incubación de nuevas empresas (IncuBA), y eventos como la “Noche de las librerías”, entre otros. Sebastián Noejovich es el Coordinador de Opción Libros en dicho departamento, además de ser docente de Literatura en el Instituto Universitario Nacional de Artes y el Museo Nacional de Bellas Artes. Es un fiel promotor del hábito de la lectura y tiene una visión positiva con respecto a la proyección y posicionamiento de la industria editorial argentina.

Noejovich comenzó explicando que con la necesidad de promover las pequeñas y medianas editoriales, en el 2006 se creó Opción Libros. Surgió dentro de lo que entonces era el Ministerio de Producción y después perteneció al Ministerio de Desarrollo Económico, pero actualmente depende de la Subsecretaría de Economía Creativa. Sebastián aclaró que el hecho de pertenecer al área de gestión económica, hizo que se ponga una mirada sobre el sector editorial que se revelaba útil y necesaria. Tradicionalmente el encuadre que se hacía de la gestión pública del sector pasaba más por lo cultural y no tanto por las necesidades económicas específicas o los problemas económicos que el sector tenia, y lo que eran sus fortalezas y debilidades. “Entonces lo que se busca dentro del Ministerio de Desarrollo Económico es, partiendo de un mapa de lo que es la industria editorial, trabajar sobre aquellas cuestiones que nosotros consideramos que se pueden desarrollar”, destacó el experto.  Desde el año 2008, Opción Libros fue posicionándose cada vez mejor dentro del sector editorial, afinando la puntería en actividades de formación profesional, o actividades de vinculación o “networking” y después actividades directas de promoción editorial. También destacó el hecho de que Opción Libros se centra en las pequeñas y medianas editoriales que hoy día constituyen el 60% del mercado.

Con respecto a los obstáculos en la implementación de la política, Opción Libros no tuvo. Las editoriales como una industria con intereses propios, al sentirse representadas e implicadas por la política, no significaron una dificultad en su implementación. Noejovich, sin embargo, mencionó un problema que es general a todas las industrias del país, y es el de la “institucionalidad bastante baja” y el poco “desarrollo de lo que son hábitos asociativos”. Con respecto al problema de los hábitos asociativos, el Coordinador General explicó que en el caso del libro existen dos Cámaras: la Cámara Argentina de publicación y la Cámara Argentina del Libro. Sobre todo con esta última, que representa a las más pequeñas editoriales,  se unieron pidiéndole que fuera  teniendo un rol cada vez más activo en el vinculo con Opción Libros. “Es decir que propongan, que nos acompañen, que corrijan”, profundizó Noejovich. “Yo creo que la cámara en ese sentido no fue una dificultad, se fue de a poco adaptando a ese esquema de trabajo y fue provechoso para nosotros y para la cámara”. Refiriéndose al problema de la baja institucionalidad, Sebastián destaca que su trabajo desde la Dirección General de Industrias Creativas tiene que ver con incrementarla. Y no solo trabajan con la industria del libro, sino que también la música, sobre el diseño de indumentaria, el diseño grafico, emprendedores y distintos ámbitos. Noejovich hizo hincapié en que tratan siempre de crear actividades implicando a las Cámaras y de esa manera ayudarlas a que sean más representativas, más fuertes.

En la entrevista se le comentó a Sebastián la dificultad que tuvo el equipo del blog a la hora de encontrar datos concretos online sobre los resultados de esta política. Él explicó que se pueden pedir los datos en la Dirección de Negocios del Exterior, ya que esta industria cuenta con la ventaja de poder medir resultados concretos al depender del Ministerio de Desarrollo Económico. Nos brindó dos ejemplos de actividades que aportan datos concretos: “Ronda de negocios” y “Leer para crecer”.  La ronda de negocios es un encuentro de negocios anual que se hace junto a la Fundación El Libro, en el marco de las jornadas profesionales de la feria del libro, por la cual colaboran con la visita de invitados del interior del país o internacionales que se juntan con editoriales locales. Son presentados y hacen que se reúnan tratando de generar oportunidades de negocios. Sebastián profundizó sobre el tema y dijo: “Antes venían a la feria del libro y se juntaban las cinco o seis personas o editoriales de siempre que los editores ya conocían y tenían un vinculo. Nuestro trabajo fue, no solo sumar nuevas personas que vengan de afuera, sino además presentarles una cantidad enorme de pequeñas y medianas editoriales que ellos no tenían idea de que existían”. La ronda de negocios  tiene todos los años una evaluación de cómo salió y un informe con la cantidad de reuniones que se generaron, las editoriales locales e internacionales que participaron y montos estimados de las operaciones que se concretaron o que se estima que se van a concretar a partir de este encuentro.

“Leer para crecer” es un sistema de compras que tiene el Gobierno Nacional dentro del Ministerio de Educación para la compra  de libros para maestros. Según cuenta Noejovich, lo que históricamente pasaba era que las compras del estado estaban orientadas a las grandes editoriales que tenían capacidades de promoción entre los maestros o en de lobby ante las autoridades y demás. Opción Libros organizó una Feria del Libro para Docentes y Bibliotecarios, que se hizo en septiembre. Allí reunieron junto al Ministerio de Educación y su área de compras “Libros para crecer”, a los docentes y armaron una una feria de libros para ellos. Entonces reunieron un mayor número de editoriales y ayudaron a que los docentes descubran recursos bibliográficos nuevos, junto a talleres de formación para los docentes. “Termina la actividad y vos sabes qué cantidad de editoriales participaron de esa feria, la cantidad de docentes que vinieron, cuantos talleres se organizaron (…) a algunos les fue mejor a otros peor y son cosas que se pueden medir”.

Cuando al entrevistado se le preguntó que diferencias existen entre lo que inicialmente se pensó para esta política y lo que se está viviendo hoy en día, dijo que tuvieron que hacer correcciones a lo largo de los años, y una de esas correcciones fue la política de subsidios. Cuando empezó esta gestión el 70% de los subsidios que se daban iban a producción (se los ayudaba en la impresión de los libros y en la compra de papel), pero que si hay que hacer una evaluación mas fina del mercado, por la política cambiaria, hoy en día los problemas son de comercialización y no de producción. Es por eso que no tiene sentido que se subsidie tanto al sector de la producción, sino también que muchos subsidios vayan orientados a que libreros puedan viajar a una o más ferias internacionales y de esa formar poder llevar su oferta editorial y hacer contactos (nuevas formas de comercialización), subsidios orientados en traer gente de afuera para que conozca la oferta local, entre otras cosas.  De esta forma la política fue corrigiendo y ajustando cuestiones a lo largo de los años para lograr la efectividad.

Entrevista completa aquí.

Video de youtube.

Crecen desafíos para la política pública en la industria del libro

Victoria Sarno Jordan- Tomas Bregliano – Juan Cruz Saibene

La política Opción Libro, impulsada por el Gobierno de la Ciudad y sobre la cual se encuentra anclada esta investigación, tiene como objetivo principal “afianzar la inserción de las pequeñas y medianas editoriales locales en el mercado interno y colaborar en su proyección internacional”. Entre los esfuerzos tangibles de impulsar esta política, el área de la Dirección de Industrias Creativas de la Ciudad brinda asistencia económica para viajes a ferias internacionales, realiza la Conferencia Editorial, la incubación de nuevas empresas (IncuBA), y eventos como la noche de las librerías, entre otros.

Si bien estas acciones permiten cierta apertura para editoriales independientes dentro del mercado local e internacional, las medidas parecen suministrar una asistencia acotada y superficial, obstruyendo un verdadero desarrollo estructural de la industria.

A pesar de esta gestión que aparenta rellenar satisfactoriamente los huecos que afectan a la industria, una mirada más profunda de esta política revela que apenas ofrecen atender necesidades superficiales. Los principales obstáculos que enfrenta esta gestión, al igual que la industria librera local en sentido general, son los siguientes: la falta de conocimiento y presencia de la política dentro del ámbito editorial local, escaso registro de actividades concretas y consistentes para una correcta evaluación de su impacto, una tendencia a ofrecer ayuda superficial más que asistencia estructural y la creciente presencia de la plataforma de contenidos digital, lo cual obliga a la industria librera cohabitar con este creciente competidor en su territorio.

De modo de explicar la causa y el posible resultado de estos obstáculos, se analizan el rol del Estado (y aquel que debería adoptar), visiones exteriores de la imagen editorial argentina, y por último se realiza un breve recorrido de la historia de la industria desembocando en la presente era digital, donde los e-books han conquistado gran territorio que antes era exclusivo de la industria librera.

En conclusión y de cara al futuro,  se llega a la afirmación de que el potencial de crecimiento de la industria editorial argentina es vasta, razón que posiciona a la política Opción Libro como un importante comienzo en esta gestión. No obstante, tras emprender una investigación de mayor profundidad, no es difícil afirmar que las acciones impulsadas por esta política tienen un alcance superficial y poco profundo en las editoriales independientes, las verdaderas catedrales de los que proviene el contenido de la literatura nacional. Solo modificando los componentes previamente mencionados y llevando a cabo una profundización general de la política Opción Libros en acciones que modifiquen su raíz, es cómo se logrará un mejor pronóstico del futuro hacia el cual nos encaminamos.
Solo modificando estos componentes y llevando a cabo una profundización general de la política Opción Libro en acciones que modifiquen su raíz, es cómo se logrará un mejor pronóstico del futuro hacia el cual nos encaminamos.

TEXTO COMPLETO AQUÍ.

Distribución y exhibición de libros: los eslabones perdidos

Acuña – Kersman – Gonnet

elateneo

El Ateneo Grand Splendid

Dentro de la cadena de producción de los libros, la distribución y la exhibición son pasos poco estudiados. Sin embargo, su rol es clave dentro de esta industria: mediante la distribución, los libros son alcanzados a los distintos puntos de venta donde, al ser exhibidos, los consumidores podrán acceder a ellos.

En la actualidad, con los avances tecnológicos y, principalmente, con el aumento en el uso de Internet, estos eslabones se han visto profundamente afectados por las nuevas formas de adquisición de los libros a las que la mayoría de los lectores potenciales tienen fácil acceso. Estas son las principales responsables de volver al modelo de la industria tradicional cada vez menos rentable.

ebook

E-book

Los problemas a los que debe hacer frente la distribución y exhibición de ejemplares tal como las conocemos hoy son la digitalización y la piratería, siendo la primera víctima de esta última también. Estas dos amenazas facilitan el acceso a una infinidad de copias de manera rápida y económica o incluso gratuita, seduciendo a los consumidores con la idea de comprar los libros desde la comodidad de su hogar sin tener que trasladarse hasta los puntos de venta.

La situación actual exige que las librerías se reinventen día a día para mantenerse en pie en el mercado. Muchas optan por hacerlo de distintas maneras, como volver los libros y los locales más atractivos para los clientes. Solo aquellas que logren adaptarse al cambio que el nuevo paradigma tecnológico establece podrán sobrevivir a las adversidades del mundo actual.

Ver nota completa

Fuentes:

Uribe, Richard, “La distribución del libro en América Latina”, Cerlalc, 2006, en línea en: http://www.cerlalc.org/secciones/libro_desarrollo/Conferencia_Distribucion.pdf. (Consulta 8 de octubre de 2013).

Centro de Estudios para la Producción (CEP), Secretaría de Industria, Comercio y de la Pequeña y Mediana Empresa, Ministerio de Economía y Producción, “La industria del libro en Argentina”, descarga desde: http://www.buenosaires.gob.ar/areas/produccion/industrias/…/libro_cep.doc‎. (Consulta 8 de octubre de 2013).

UNESCO, “¿Qué es la piratería?”, Observatorio Mundial de Lucha Contra la Piratería, en línea en: http://portal.unesco.org/culture/es/ev.php-URL_ID=39397&URL_DO=DO_TOPIC&URL_SECTION=201.html

UNESCO, “Tipos de piratería”, Observatorio Mundial de Lucha Contra la Piratería, en línea en: http://portal.unesco.org/culture/es/ev.php-URL_ID=39412&URL_DO=DO_TOPIC&URL_SECTION=201.html. (Consulta 8 de octubre de 2013).

KÜNG, Lucy, Strategic Management in the Media. From Theory to practice, Londres, Sage, 2008

Alfalibros: http://www.alfadistribuidora.com.ar/  (Página web y Testimonio)

La Crujía Ediciones: www.lacrujiaediciones.com.ar (Testimonio)

Kell: www.kelediciones.com/ (Testimonio)

Diccionario de la Real Academia Española: http://www.rae.es/rae.html

Editorial Clase Turista: http://www.edclaseturista.com.ar/

Metegol 360

Moreno, Poblete, Rossi.

Metegol es una película animada argentina y española dirigida por Juan José Campanella. El film en 3D está inspirado en el cuento Memorias de un wing derecho, del escritor Fontanarrosa. Eduardo Sacheri, estuvo a cargo de la adaptación junto a Campanella, Gastón Gorali y Axel Kuschevatzky, también productores del film. Fue estrenada el 18 de julio de 2013. Para cubrir los costos  de una gran producción, se llevó a cabo lo que denominaremos la “Estrategia 360”.

Lucy Küng, premiada por su libro Strategy in the Media Industries, introduce en su trabajo el concepto de “Windows of Exhibition” y explica que en los siete años posteriores al lanzamiento de un filme, los ingresos son el resultado de la venta de entradas de cine, la compra de videos y DVD’s, la transmisión satelital y por cable de la película, el merchandising y la música, entre otros. Estas “ventanas de exhibición” están diseñadas para asegurar el ingreso de capital aún cuando el filme deje de ser un estreno. En el caso de Metegol se crearon libros infantiles, un álbum de figuritas para niños, un videojuego y un disco que incluye la banda sonora del filme. Además, la película se asoció con marcas como Noblex y Pampero para la comercialización de productos. Por último, se buscó la presencia en los medios a través de la publicidad en la vía púbica, diarios, revistas y una serie de conferencias de prensa abiertas al público brindadas por el director. Dentro de la cadena de valor de la industria audiovisual, hay dos eslabones, la producción y la distribución, la clave del proyecto Metegol fue gestionar las vías de ingreso a través de los canales de distribución para cubrir los gastos de producción.

En conclusión, podemos decir que Metegol es un proyecto 360 porque para llegar al público se utilizaron distintas ventanas de exhibición. A lo largo de la realización del proyecto, el equipo de Metegol se concentró tanto en la producción como en la distribución del contenido. Hacer énfasis en el segundo eslabón de la cadena de valor del filme, la distribución, fue un factor clave a la hora de reunir espectadores. La correcta gestión de las vías de distribución permitió que Metegol fuera un éxito total.

 

Para Visitar:

  Twitter: https://twitter.com/MetegolPelicula

Facebook: https://www.facebook.com/MetegolPelicula

Sitio Web: http://metegolpelicula.com/

Trailer: http://www.youtube.com/watch?v=6o8_iHpXZyw

Para ver la nota completa: http://www.mediafire.com/view/yza68nqsocgwgaw/Metegol_360.pdf

Fuentes Utilizadas:

Sage, 2008

http://entretenimiento.terra.com.ar/cine/metegol-una-apuesta-ambiciosa-de-campanella,c649fb8609ecf310VgnCLD2000000ec6eb0aRCRD.html

http://es.wikipedia.org/wiki/Metegol_(pel%C3%ADcula)

http://www.pagina12.com.ar/diario/suplementos/radar/9-8982-2013-07-14.html

http://www.elamante.com/noticias/la-redaccion-conversa-sobre-metegol/

http://360yvos.com/metegol-la-pelicula-de-campanella-tuvo-el-mejor-debut-en-la-historia-del-cine-argentino/

http://www.letrap.com.ar/blog/2013/07/30/pampero-y-metegol-de-campanella-presentes-en-la-exposicion-rural/

http://www.cronista.com/controlremoto/Metegol-costo-us-20-millones-y-es-el-film-mas-caro-de-la-historia-del-cine-local-20130716-0014.html

 

http://blogs.lanacion.com.ar/cine/hoy-escribis-vos-en-cinescalas/metegol-somos-todos-con-uno/

La impresión bajo demanda, una tendencia que crece

Por Natalia Saavedra

Hace algunos años ya comenzaron a cambiar ciertas formas de impresión de libros. Específicamente, surgió una nueva técnica llamada: impresión bajo demanda o print on demand. Es la técnica menos visible, pero más consolidada actualmente en el mercado. Consiste en la impresión de libros sobre papel mediante máquinas de última tecnología, que previamente fueron compuestos de forma electrónica. Aunque, cabe destacar que su aspecto final es el de un libro común y corriente, que en nada difiere a los tradicionales.

Según un estudio realizado por la Universidad de Salamanca, España, en el comienzo del siglo XXI, la edición electrónica empezó a crecer de forma impactante. Empresas importantes como IBM, Xerox o AGFA buscaron expandirse al mercado de las artes gráficas teniendo que competir con los habituales fabricantes de maquinaria de impresión. La nueva técnica y sus innovaciones significaron mejoras en la calidad y ese fue el propulsor para el crecimiento.

En el caso específico de la empresa Xerox, debido a la creciente demanda de impresión, los distintos departamentos se debieron informar más, son ahora más rigurosos y más conscientes de subcontratar externamente para conseguir impresión de calidad. La impresión digital de Xerox tiene el objetivo de aumentar la competitividad de la empresa y, paralelamente, ofrecer un mejor servicio a los clientes. La elección de la compañía en focalizar sobre la impresión digital se basa en las siguientes razones:

  • Proporcionar calidad excelente, valor y flexibilidad a todos los departamentos a los que preste servicio con la impresión digital de Xerox.
  • Aumente la demanda en los departamentos y reduzca los costos generales en el sector público.
  • Aumente la demanda de los clientes internos para distintos formatos y producciones de impresión digital, que nunca se hubiera pensado que fueran posibles con la impresión digital.
  • Use impresión digital de Xerox como valor añadido real para los clientes.

Cuentan con equipos de impresión digital de alta velocidad para impresión en color en hojas sueltas que sirven para desarrollar la  productividad y aumentar calidad de impresión. Entre los equipos más destacados están las prensas digitales a color y las prensas para publicaciones en blanco y negro. Xerox también maneja laimpresión digital de pruebas en color. Explican que durante el proceso se requieren composiciones, pruebas y tiradas muy cortas para vender la idea, verificar el diseño y los elementos de color y finalizar la aprobación. Es otra forma en la que la empresa propone soluciones de impresión a sus clientes. En líneas generales,  apuntan, principalmente, a manejar una tecnología superior de impresión digital para hacer crecer a la empresa en el mercado.

Lo que permite la impresión bajo demanda es editar el libro sin llegar a imprimirlo. Es decir, se tiene el libro listo pero no existen ejemplares físicos. Esto da la posibilidad, por ejemplo, de publicitarlo o de hacer un sondeo de mercado para medir la cantidad de libros que se deberían imprimir. Se logra ahorrar dinero en inversiones, impresiones o almacenaje sin perder calidad. No hay que dejar de lado los problemas que esto puede causar. No solo que todavía se está trabajando en las máquinas porque no todas alcanzan la calidad, sino que se abre la puerta a la piratería de los títulos mas rentables. Suele, también, haber problemas con la encuadernación ya que no se pueden exceder el volumen de 740 páginas.

Esta técnica se comenzó a desarrollar en América Latina hace aproximadamente una década, principalmente en México, en Brasil y en Colombia. El mercado no paró de expandirse. Incluso, existen empresas que ofrecen exclusivamente libros en impresión digital como Libros en Red, en Montevideo, o Libronauta, con sede en Buenos Aires. Así lo establece el Observatorio de tendencias y noticias sobre edición, quienes se encargan de analizar toda la actualidad editorial.

En el print on demand todavía no se han establecido reglas claras, surgen nuevos mercados e innovaciones día a día. Pero, lo que parece más interesante es que presenta un gran desafío para todas las editoriales y los editores del mundo, así como también para los lectores.

Las editoriales en la nueva era

Por Felicitas Gallego Luque

Mariano Roca es director de Tusquets Editores Argentina desde 1984. Tusquets inició su actividad en España, en 1969, y cuenta con filiales en Argentina y México.

Roca fue entrevistado por su larga trayectoria en la industria del libro, y habló acerca de Internet, del futuro del ebook, de la piratería y del rol de las editoriales.

Consultado sobre los principales problemas y  amenazas que tiene la industria del libro en el contexto actual de Internet, Mariano Roca explicó: “Está clarísimo que va a haber un cambio fuerte y no podemos saber todavía  es si el ebook es un aliado o un problema.  En principio debería ser un aliado porque se supone que es un soporte diferente, pero es un libro. El primer gran problema es la piratería. En cuanto a legislación, la piratería de libros es un tema sin solución, es difícil atraparlos; el que piratea sale indemne.

Además se refirió respecto de su rol en la industria y el impacto que tienen las nuevas tecnologías en su trabajo. “el papel del editor es ser un FILTRO entre el público y el autor. Ese es el valor agregado que le da la editorial, cada una tiene su particularidad, una determinada línea. Esta línea editorial busca determinado tipo de autor y lo presenta a un público afín a esa editorial, que de otro modo no lo encontraría”.