Esteban Sahores: “Netflix es el pasado, presente y futuro”

Viale-Jerbic-Sibeaux

Esteban Sahores, editor de la revista “Haciendo Cine”, nos habla en profundidad acerca de la industria de Netflix; una empresa dedicada a la promoción de vídeos online de forma legal. Nos describe en detalle la industria, sus objetivos, amenazas y conflictos y cómo ha crecido de forma global en los últimos años.

Esteban, nos compara de qué manera Netflix es una industria que amenaza medios como la televisión y el cine, pero que a la vez los complementa, haciendo hincapié en el consumo masivo de “proyección (cine, televisión) online” y describiendo sus comodidades. Él concluye, que en todo caso ahora con Netflix la gente consume más.

“Estoy de acuerdo con el precio de Netflix. Todo lo que sea democratizar la cultura me parece buenísimo” – mencionaba Esteban cuando le preguntamos acerca de los precios anuales de Netflix, haciendo referencia a que el precio de Netflix es razonable y al margen de todos. También nos habla de cómo comenzó a tomar un papel importante en la producción, ejemplificando con una de las series House of Cards, producida por Netflix, y que tuvo un fuerte impacto en los “Emmy Awards” y en millones de seguidores. Según él, gracias a dicha producción se sumaron una cantidad significante de abonados.

Finalmente, nos habla de los acuerdos con Marvel y Dreamworks Studios, de su contratación por 400 horas anuales, y de cómo esta alianza genera un crecimiento contundente para el futuro de una empresa global.

ENTREVISTA COMPLETA:

Oscar Mazú: “Sin el INCAA mi película no se hacía”

Entrevistadores: Felipe Malter, Clara Medone, Juana Segret

El INCAA (Instituto Nacional De Cine y Artes Audiovisuales) cumple la función, según lo establece la ley 17.741 (la llamada Ley de Cine), de fomentar y regular la actividad cinematográfica argentina en todo el territorio argentino y en el exterior.  El día 28 de octubre de 2013 tuvimos la oportunidad de entrevistar a Oscar Mazú, director y guionista del documental “El problema con los muertos es que son impuntuales” (2012), un documental que fue subsidiado por el INCAA. Su director comentó que no se podría haber realizado sin el apoyo de este instituto. El 70% del dinero que se gastó en ella, provino del INCAA.

La película fue presentada en el concurso “Vía Digital” en la cual  se entregan $200.000  por etapas siempre y cuando se demuestre que se está utilizando en función de la película. Según afirmó Mazú en esto el INCAA es muy riguroso, si no se demuestra para qué se usó el dinero, se debe devolver todo lo que se les prestó hasta el momento. El director contó que el proceso fue largo, porque cuando presentó el proyecto, por primera vez, solo fue aprobado por dos de los seis jurados. Los cuarto restantes dijeron que el guión debía ser rescrito en algunas escenas. Luego de reescribir y volver a presentar, fue aprobada.

Cuando se habla del INCAA es inevitable pensar en la politización y en que las películas privilegiadas son las afines al gobierno. Al preguntarle a Mazú sobre este tema, afirmó que no existe la politización en el institutito y prueba de eso es ver el abanico de películas que promociona el INCAA.

A través de esta investigación, pudimos comprobar la importancia que posee el INCAA en el cine nacional y entender su funcionamiento. Sin este instituto muchas películas argentinas no podrían realizarse o llegar a exponerse en una sala. Sin ir más lejos “El problema con los muertos es que son impuntuales” del director Oscar Mazú es un claro ejemplo de esto.

PDF de la entrevista completa

Fuentes:

http://www.escribiendocine.com/entrevista/0007519-oscar-mazu-presenta-un-documental-sobre-la-muerte-pero-en-clave-de-humor/

http://www.elintransigente.com/notas/2013/7/6/presidenta-del-incaa-defendio-politica-subsidios-para-peliculas-nacionales-192537.asp

Netflix, la amenaza a la televisión

Viale, Jerbic, Sibeaux

El tema que elegimos sobre la industria asignada es el crecimiento global de la mayor distribuidora de películas online (de forma legal) en Estados Unidos, Europa y Latinoamérica: Netflix Inc.

Este modelo de representación televisiva no solamente es rápido, sino que tiene una capacidad de distribución contundente, particularmente por la facilidad en distribuir publicidad y generar espacios abiertos de marketing.

Con la ayuda del texto de Küng, nos pudimos dar cuenta de que tenemos que estar alertas acerca de los riesgos de la piratería, la rotura de relaciones con empresas de retail, y ausencia en los cines. No obstante, el autor, defiende el ahorro en infraestructura y distribución que estas empresas no solicitan.

Netflix encabeza las empresas públicas de Internet con el crecimiento del precio de las acciones más rápido en el último año. El valor de la compañía alcanzó su récord el pasado mes de julio, cuando sus acciones se dispararon registrando un crecimiento interanual del 318%.

Para finalizar, podemos aclarar que en esta industria hay mucha competencia y conflictos. En el mercado estadounidense, junto a Netflix se encuentran Hulu y Amazon en la competencia por captar a la mayor audiencia de los contenidos vía streaming.

Bibliografía:

A)    Internet

  1. http://cinemania.es/actualidad/especiales/5346/ : articulo: películas online: donde, como y por cuanto)
  2. www.culturecommunication.gouv.f
  3. www.obs.coe.int
  4. http://www.latercera.com/noticia/negocios/tiempo-libre/2013/10/744-546439-9-maximo-ejecutivo-de-dreamworks-considera-a-netflix-el-santo-patrono-del-estudio.shtml
  5. http://www.tercermercado.com/tmv/index.php/archivo/936-netflix-y-amazon-siguen-en-conflictos-de-competencia
  6. http://lahit.net/inicio/noticias/tecnologia/netflix-conflictos-en-eeuu/
  7. http://www.efefuturo.com/noticia/netflix-negocia-distribucion-a-traves-de-redes-de-cable-de-ee-uu/

B)    Libros y diarios

  1. Küng, Lucy. Strategic Management in the media : From theory to practice. Págs : 65-74.
  2. Murciano, Marcial. Los nuevos valores de la política de la comunicación. Pág : 90.
  3. Diario: La Nación. Netflix, Amazon y otros servicios de transmisión on line le dan pelea a la TV; Viernes 26 de abril 2013.

El cine argentino: problemas en la distribución y exhibición

Valentin-Estruga-Serra

La transición histórica del cine argentino ha cargado de dificultades a su distribución y exhibición. Más allá del crecimiento de la producción cinematográfica nacional, debe afrontar muchas dificultades para distribuir y exhibir sus productos. Los principales problemas que se presentan  son el poco interés del público, que se ve disminuido por la competencia publicitaria de la producción extranjera, y la concentración de salas en manos de los grandes exhibidores ligados a Hollywood.

Hay distintos actores opinando sobre el tema y buscan soluciones. Pepe Salvia (Director y productor de cine nacional) comentó en una entrevista que el creciente problema de la distribución y exhibición es como un círculo vicioso: “a medida que el cine norteamericano se afirma, el público se acostumbra a un lenguaje en particular y responde a ese marketing”. Julián Giulianelli (director y guionista) expresa su preocupación por el poco acceso a salas que tiene el cine nacional. Andrés Di Tella (cineasta y director) explica que el problema de la exhibición es también un conflicto a nivel interno. El público muestra poco interés  por el cine nacional, esto se debe, muchas veces, a que no saben que existe. Hay un bache de lugares de exhibición y no hay una confianza de los distribuidores en que otras películas funcionen, como explica Julio  Nosdeo en uno de sus artículos. Por último, el distribuidor  Pascual Condito reaccionó ante esta situación: dejó de distribuir cine a nivel local debido a su frustración frente a las condiciones desiguales de distribución.

Se han llevado a cabo intentos de apoyar el cine argentino por medio del INCAA (Instituto Nacional de Cine y Artes Audiovisuales), como la instrucción de la cuota de pantalla que se refiere a “la cantidad mínima de películas argentinas que deben exhibirse obligatoriamente en un período determinado, en cada una de las salas cinematográficas del país inscriptas en el registro del INCAA”. Este instituto centra su trabajo en el fomento de la producción, distribución y exhibición del cine nacional, así como la reglamentación de la exhibición en todo el país.Pepe Silva propone una cuota de pantalla más eficaz, una reforma en el sistema de distribución y la consolidación de las salas alternativas. Además de los espacios alternativos como los del INCAA, Di Tella hace hincapié en la creación de mejor publicidad y mejores condiciones técnicas.

Para finalizar, adjuntamos dos vídeos en los que directores argentinos de cine muy reconocidos hablan de los problemas en la distribución:

Video Juan José Campanella: http://www.youtube.com/watch?v=NEMlMPmTbws

Video Pablo Giorgelli:http://www.youtube.com/watch?v=T4EjIQlqu9U

Enlaces

•           Guerrero, Gisela., “Distribución del cine documental: una carrera con obstáculos” (2013), en línea en Agencia Tao, http://agenciatao.wordpress.com/2013/07/09/distribucion-del-cine-documental-una-carrera-con-obstaculos/, (Consulta 15 de septiembre 2013)

•           Nusdeo, Julio. “La certeza de lo no visto” (2013), en línea en Página 12 online,http://www.pagina12.com.ar/diario/suplementos/no/12-6537-2013-07-25.html, (Consulta 15 de septiembre 2013).

•           Presidencia de la Nación, “Cine”, en línea en Presidencia de la Nación,http://www.argentina.gob.ar/informacion/cultura/105-cine.php, (Consulta 19 de septiembre de 2013).

•           Secretaría de Comunicación Pública (SCP),”Instruyó Incaa a cines sobre cuota de pantalla” (2013), en línea en Secretaría de Comunicación Pública (SCP),http://www.prensa.argentina.ar/2013/07/07/42252-instruyo-incaa-a-cines-sobre-cuota-de-pantalla.php, (Consulta 19 de septiembre de 2013)

TEXTO COMPLETO:http://www.mediafire.com/view/ucc771in4athi98/tp_estructura._estruga_serra_valentin.pdf

Políticas de promoción INCAA: cómo funcionan

MalterMedoneSegret

El cine argentino se encuentra en una época de expansión, por primera vez en la historia tiene una producción anual de 130 películas. Luego de varios años de decadencia, el cine nacional logró profesionalizarse y aumentar su calidad. Esto se debe en gran parte a las medidas adoptadas por el INCAA para fomentar la producción cinematográfica.

La principal estrategia adoptada por el INCAA es su política de subsidios. La ley del cine establece que a través del Fondo de Fomento Cinematográfico, la institución  brinda ayuda económica a aquellas películas que cumplan con los requisitos establecidos. El INCAA también promociona las producciones nacionales a través de los “Espacios INCAA”.

En la actualidad, se critican algunas políticas de producción del INCAA. Esto lleva a un gran debate interno entre los especialistas del cine que apoyan las medidas de la institución y quiénes no.

A pesar de todo el apoyo que recibe la producción nacional, todavía no se ha podido aumentar significativamente el número de espectadores. El INCAA debe buscar una manera más efectiva para poder llegar al público argentino.

Logo del INCAA

http://www.youtube.com/watch?v=SBf9RKhkgLQ

PDF: http://www.mediafire.com/download/vc2007l76tb8dqp/Pol%C3%ADticas_de_promoci%C3%B3n_INCAA-Malter-Medone-Segret.pdf

Bibliografía

http://www.telam.com.ar/notas/201307/24699-campanella-cumple-su-sueno-de-estrenar-su-filme-de-animacion.htmlúltima vez consultado 24/09/2013

Metegol 360

Moreno, Poblete, Rossi.

Metegol es una película animada argentina y española dirigida por Juan José Campanella. El film en 3D está inspirado en el cuento Memorias de un wing derecho, del escritor Fontanarrosa. Eduardo Sacheri, estuvo a cargo de la adaptación junto a Campanella, Gastón Gorali y Axel Kuschevatzky, también productores del film. Fue estrenada el 18 de julio de 2013. Para cubrir los costos  de una gran producción, se llevó a cabo lo que denominaremos la “Estrategia 360”.

Lucy Küng, premiada por su libro Strategy in the Media Industries, introduce en su trabajo el concepto de “Windows of Exhibition” y explica que en los siete años posteriores al lanzamiento de un filme, los ingresos son el resultado de la venta de entradas de cine, la compra de videos y DVD’s, la transmisión satelital y por cable de la película, el merchandising y la música, entre otros. Estas “ventanas de exhibición” están diseñadas para asegurar el ingreso de capital aún cuando el filme deje de ser un estreno. En el caso de Metegol se crearon libros infantiles, un álbum de figuritas para niños, un videojuego y un disco que incluye la banda sonora del filme. Además, la película se asoció con marcas como Noblex y Pampero para la comercialización de productos. Por último, se buscó la presencia en los medios a través de la publicidad en la vía púbica, diarios, revistas y una serie de conferencias de prensa abiertas al público brindadas por el director. Dentro de la cadena de valor de la industria audiovisual, hay dos eslabones, la producción y la distribución, la clave del proyecto Metegol fue gestionar las vías de ingreso a través de los canales de distribución para cubrir los gastos de producción.

En conclusión, podemos decir que Metegol es un proyecto 360 porque para llegar al público se utilizaron distintas ventanas de exhibición. A lo largo de la realización del proyecto, el equipo de Metegol se concentró tanto en la producción como en la distribución del contenido. Hacer énfasis en el segundo eslabón de la cadena de valor del filme, la distribución, fue un factor clave a la hora de reunir espectadores. La correcta gestión de las vías de distribución permitió que Metegol fuera un éxito total.

 

Para Visitar:

  Twitter: https://twitter.com/MetegolPelicula

Facebook: https://www.facebook.com/MetegolPelicula

Sitio Web: http://metegolpelicula.com/

Trailer: http://www.youtube.com/watch?v=6o8_iHpXZyw

Para ver la nota completa: http://www.mediafire.com/view/yza68nqsocgwgaw/Metegol_360.pdf

Fuentes Utilizadas:

Sage, 2008

http://entretenimiento.terra.com.ar/cine/metegol-una-apuesta-ambiciosa-de-campanella,c649fb8609ecf310VgnCLD2000000ec6eb0aRCRD.html

http://es.wikipedia.org/wiki/Metegol_(pel%C3%ADcula)

http://www.pagina12.com.ar/diario/suplementos/radar/9-8982-2013-07-14.html

http://www.elamante.com/noticias/la-redaccion-conversa-sobre-metegol/

http://360yvos.com/metegol-la-pelicula-de-campanella-tuvo-el-mejor-debut-en-la-historia-del-cine-argentino/

http://www.letrap.com.ar/blog/2013/07/30/pampero-y-metegol-de-campanella-presentes-en-la-exposicion-rural/

http://www.cronista.com/controlremoto/Metegol-costo-us-20-millones-y-es-el-film-mas-caro-de-la-historia-del-cine-local-20130716-0014.html

 

http://blogs.lanacion.com.ar/cine/hoy-escribis-vos-en-cinescalas/metegol-somos-todos-con-uno/

Cine: rumbo a una convergencia sinérgica

Barbieri – Ferretto – Rinaldini

Frente a la actual convergencia de las industrias, la situación se vuelve altamente competitiva y la actividad cinematográfica no es una excepción. Dentro de este marco, surge el término de “negocio auxiliar” como la generación de ganancias más allá de la venta de entradas al público, añadiendo valor al propio producto. En Marketing Audiovisual, Pablo Del Teso afirma que la industria del cine de EE.UU. es la más poderosa del mundo económicamente, medida en términos de capital involucrado, volumen de producción de películas –más de 500 anuales- y participación del mercado global, en el que la sinergia entre las industrias las hace complementarias entre sí.

La situación no es la misma en la industria del cine nacional. La mayoría de los ingresos provienen de la venta de entradas y los subsidios del INCAA. Existe una concepción restringida del mercado cinematográfico: se lo ve como un negocio aislado y centralizado más en la producción que en otro sector de la cadena. Los únicos mercados auxiliares utilizados, cuando se recurre a ellos, son la venta de DVDs y las licencias para televisión.

En el contexto mundial actual surgen nuevas tendencias, agentes y partners  para financiar nuevas y prometedoras producciones. Todo contenido se vuelve rentable cuando se trata de una historia que influye y que tiene la capacidad de abrir actividades de explotación: productos licenciados, contenidos multiplataforma, etc.

star wars sales

Ejemplos de ello son los más de U$S 22.950.000.000 generados por los videojuegos, libros, DVDs y juguetes de Star Wars o los U$S 36.515 de ganancias del juego de Mi villano favorito 2 para Ipod y Iphone.

Hasta ahora, Argentina solo se había mostrado propensa a la venta de licencias. Un caso actual, la película argentina Wakolda, ha sido estrenada en 73 pantallas desde el jueves pasado y ha otorgado sus derechos al distribuidor Samuel Goldwyn, quien la llevará a EE. UU. Además, la semana pasada, cuatro películas argentinas encabezaron la taquilla, Telefónica anunció que producirán contenidos audiovisuales con vistas al mercado internacional y se oficializó la creación del Registro de Productoras de Contenidos Audiovisuales. Por último, el famoso caso de Metegol: se trata un ejemplo de creación de contenidos cuya naturaleza global logra trascender las barreras políticas de los diferentes países, y alcanzar la recepción positiva de diversas audiencias.

Tras este prometedor escenario para el desarrollo de la industria cinematográfica en el país, nos preguntamos si se elegirá apostar por los negocios auxiliares como multiplicadores de las ganancias en la postproducción. Los cambios producidos a lo largo del año ¿modificarán la concepción que tenemos del cine y su futura actuación? O, por el contrario, ¿se reconsiderará la oportunidad de crecimiento, dado el punto de saturación ya alcanzado por Hollywood -que, en el marco actual, le obliga a replantearse algunas constantes del negocio? ¿Por qué no apostar por la sinergia?

Informe completo: Rumbo a una convergencia sinérgica en el cine